организације, људски ресурси и маркетинг

Како се суочити са интервјуом компетенције: четири кључа за посао

Април 5, 2024

Интервјуисање компетенција (или интервенција у понашању) је врста интервјуа који експерти користе при избору особља, јер пружа више предности и ефикасније је у предвиђању перформанси посла од традиционалног интервјуа.

Добар интервју ће утврдити да ли смо заиста погодни за позицију коју бисмо одабрали . Стога, ако желимо да извучемо најбоље од себе пред анкетар, важно је знати како функционише интервенција у понашању.

Интервју за компетенцију: све што треба знати

Током интервјуа за компетенцију и упознавања да ли је особа која је интервјуисала је права особа за позицију, регрутатор ће се усредсредити на добијање понашања у примјени личног, академског и професионалног живота подносиоца.

Стручњак за избор кадрова, након што је раније знао потребе и положаја и организације , видећемо да ли мотивација, знање, способности или вриједности испитаника одговарају потребама компаније.

Анализирајући кључеве за превазилажење и добивање посла

За разлику од традиционалног интервјуа који се фокусира на површне аспекте као што су знање, искуство или ниво образовања, интервју надлежности процењује друге вјештине потребне за позицију и специфичну организацију, као што су: како се односити на колеге, жеља за радом у предузећу, способност руководства и сл. Интервју надлежности, стога, истражује дубље аспекте што боље предвидја будуће резултате кандидата.

Концепт компетенције

Концепт компетенције произилази из потребе да се процени не само скуп знања, вештина и способности које особа може поседовати, већ и да уважавају њихову способност да их користе како би одговорили на специфичне ситуације и решавали проблеме који могу настати на радном мјесту. Поред тога, односи се на услове појединца и њихово понашање и узима у обзир ставковну и евалуативну компоненту која је присутна у њиховим акцијама.

Концепт компетенције је мултидимензионалан и обухвата четири компоненте другачији:

Зна како бити : то је лична димензија, ставови и вредности које воде вођење понашања.
Знаш : то је техничка димензија, а односи се на академске податке или на знање које особа поседује.
Зна како да се ради : то је методолошка димензија, способност примјене знања. То су вештине, вештине, глумачке методе итд.
Знате како бити : то је партиципативна димензија. Односи се на способности везане за међуљудску комуникацију и сарадњу.

Претходни рад интервјуа надлежности

Када анкетари постављају питања заснована на компетенцијама, они траже одговоре који показују ту особу ће успешно реаговати на изазове позиције, које ће се уклапати у радну групу и које ће ефикасно искористити своје вјештине и искуство у свакодневним задацима. Због тога, у зависности од једног или другог положаја, питања анкетара могу бити директно повезана са специфичним задацима посла, њиховим међуљудским способностима или степеном мотивације која ствара запослење.

На пример, питања ће бити другачија за радника фабрике него за рецепционисте. Свака од ових позиција захтева различите вјештине , неке специфичне компетенције. Али поред тога, у случају рецепционера, рад у хотелу са пет звездица неће бити исти као у хотелу са три звездице. Клијентела једног или другог хотела ће подстакнути да кандидати имају неке ставове или друге.

Да би се правилно дефинисале неопходне надлежности, мора да постоји претходни посао Одељење људских ресурса или регрутатор, у коме се добија познавање позиције (задаци, радни распореди, итд.) и аспекти организације која ће утицати на рад (на примјер, радно окружење, вриједности компаније итд.). Све ове информације ће бити преведене на јасан језик, тј. Понашања и вјештине које су потребне ће бити добро дефинисане. Ово ће омогућити анкетару да тачно зна конкретне потребе позиције и олакшаће њихову способност да предвиди у процесу селекције, односно да ће знати да ли се радник уклапа у посао и компанију.

Како се припремити за интервју са компетенцијама?

Интервју је у суштини цастање, стога морате бити добро припремљени да избегнете пад у "Најчешће грешке које се чине на интервјуу за посао".

Да би показали најбољу слику себе, ми ћемо вам дати неколико савета и савета који могу бити веома корисни за превазилажење филтера наметнуте од стране одељења људских ресурса компанија.

1. Знајте себе

Познавање себе је од суштинског значаја да направите добар интервју. Запишите своје предности и слабости и размислите о томе шта можете да допринесете компанији ако сте изабрани.

2. Истражити положај

Морате истражити понуђену позицију, тако да можете знати вештине потребне за посао. Поред тога, можете прочитати опис понуде како бисте сазнали функције и захтјеве које компанија захтијева.

3. Пронађите информације о организацији

Истражите вредности које промовише организација, њена култура, распитајте се о области у којој ћете радити, итд. Сигурно гледајући на своју веб страницу можете пронаћи важне информације.

4. Припремите питања

Ако сте пратили горе наведене кораке, можда имате идеју о најважнијим компетенцијама за позицију на коју сте тежили. Сада можете добро припремити могућа питања за која мислите да се могу појавити током разговора. Помислите на примере из вашег искуства који показују да имате ове вјештине и припремите анекдоте и примјере. Изнад свега објашњава шта сте радили у ситуацији коју ћете објаснити. Не морате тачно да научите шта ћете рећи, али можете имати идеју о томе шта ће вас питати. На тај начин ћете ићи сигурније и боље одговарати на питања.

Ако нисте навикли да присуствујете интервјуима на такмичењима, модел СТАР (Ситуација, задатак, акција, резултат) може бити корисно за вас да структуирате одговоре добро. Када имате компетенцију, размислите о ситуацији (ситуацији), задатку (задатку), акцији (акцији) и резултату (резултату) онога што ћете објаснити. На овај начин ћете градити боље одговоре и нећете заборавити никакве податке.