организације, људски ресурси и маркетинг

Психологија рада и организација: професија са будућношћу

Април 2, 2024

Многи ученици започињу диплому из психологије размишљајући о посвећености клиничкој психологији, али док степен напредује, схватају да је све теже посветити се том подручју психологије . Тренутно, једно од области са највећим професионалним излазом је психологија рада и организација, у којима многи психолози троше део кадровског одељења компаније.

Сада људски ресурси и психологија организација нису потпуно исти, и да будете професионални људски ресурси није битан услов да будете психолог . Са друге стране, организациони психолог, поред кадровског одељења, може обављати своје функције на нивоу менаџмента или у области комерцијалног истраживања и маркетинга, па чак и производње.

У данашњем чланку ћемо прегледати функције организационе психологије и ми ћемо се упустити у његове разлике са људским ресурсима.

Шта је радни психолог или организација?

Радни психолог или организације, такође познате као индустријски психолог о пословни психолог, је професионалац који примењује принципе психологије у организационом и радном окружењу. Да би то урадио, проучавао је менталне процесе и људско понашање (појединачно и групно) и стављао у праксу своју обуку за решавање проблема на радном месту. Његова општа улога покрива истраживање, дијагноза, координација, интервенција и управљање људским понашањем унутар организација .

Можете радити као део компаније, односно као запослени у организационој групи организације (на примјер, у одјелу за селекцију и обуку), мада, понекад, можете радити као дио екстерне компаније ван компаније. организовање, вршење функција вредновања перформанси, радног окружења и здравља радника или пружање услуга коучинга запосленима или менаџерима, између осталих функција. Неки организациони психолози бирају да развијају своју професионалну каријеру као научници или професори.

Функције радног психолога или организација

У основи, организациони или радни психолог има важну улогу у три главне области:

Људски ресурси (обука, обука, итд.)
Маркетинг и социјално и комерцијално истраживање.
Сигурност и хигијена на раду (Психологија заштите на раду)

Али које су функције које обављају? Неке од функција овог професионалца су следеће:

Планирати, организовати или усмјерити различите функције унутар организације , као што су пријем, процена, компензација, задржавање и развој људи.
Посматрајте, опишите, анализирајте, дијагнозирајте и решите конфликте у људским интеракцијама. На тај начин обезбеђује добро радно окружење и развија организациону културу.
Анализирати и модификовати физичке социјалне и психолошке елементе који утичу на учинак посла и утичу на ефикасност запослених.
Примијенити упитнике и интервјуе за исправну дијагнозу климе , продуктивност и здравље на раду, и спроводи превентивне акције за исправљање могућих неравнотежа.
Саветујте картицу резултата када је потребно , на примјер, у смислу колективног преговарања, могућих пословних стратегија, побољшања корпоративног имиџа итд.
Анализирати и спровести различите психолошке технике да повећају продуктивност, побољшају организациону климу, избегну умор и спрече несреће или проблеме са здрављем на раду, као што су: изгорелост или борету.
Доприните своје знање као стручњак за стилове лидерства , међуљудске везе, емоционална контрола, технике преговарања, доношење одлука или правилно планирање.
Користите алате за откривање талената и побољшање организационог развоја , и спроводи студије о потребама потрошача.
Р екомиенда, и, ако је могуће, у пракси, акције за подстицање, компензацију и надокнаду особљу, као и осигурање њиховог благостања, сигурности и здравља на раду.
Одговоран за област обуке, и дизајнирај програме обуке за развој особља, као и планове каријере и промоције.
Усмјерава и спроводи процесе одабира кадрова . За то можете користити различите психолошке тестове и упитнике како бисте открили компетенције кандидата.
Анализирати потребе особља , посао и организације.

Разлике између радног психолога и стручњака за људске ресурсе

Уобичајено се односи на психолога организације као професионалца кадрова, када су различите ствари. Организациони психолог је психолог који се специјализовао у области организација и рада, док стручњак за људске ресурсе можда није имао обуку као психолог. У Шпанији, на примјер, постоји универзитетска диплома која се зове Дегрее ин тхе Сциенцес анд Хуман Ресоурцес (која замјењује стари радни однос), због чега професионални профил другог се разликује од оног у организационом психологу . Међу темама које се уче у овој каријери су предмети занимања психологије, али и друге теме се подучавају као што су радни и синдикални закон или опорезивање појединаца.

Ово се дешава јер се у одељењу људских ресурса не спроводи само функција селекције или обуке особља, већ и можете извршити колективно преговарање или задатке као што је управљање платним списком . Профил психолога организација се уклапа у нека подручја овог одјељења људских ресурса, али не у свему.

Обука организационог психолога

Ако сте психолог и желите се посветити организационој психологији, требали бисте знати да је организациони психолог, за разлику од стручњака за људске ресурсе, завршио диплому из психологије. Неки психолози завршавају трку и почну да раде као рекрутери или техничари за селекцију и, након што сазнају свет људских ресурса, обучени су да покривају друге области људских ресурса, као што су управљање кадровима или закон о раду.

Међутим, други по завршетку студија из психологије одлучују се магистрирати. Ако је то ваша намера, морате одабрати између магистарског програма за управљање људским ресурсима или магистарског степена у организационој и радној психологији. Док вас први формира у питањима као што су буџет, плаћања и трошкови особља, радно законодавство, уговори, радна права, системи заштите радника (како бисте избјегли несреће), избор и обуку. Други вам омогућава да проучавате понашање појединца унутар организације и све што се тиче мотивације, лидерства, стреса (и других болести везаних за рад), климе и радне културе или утјецаја психолошких варијабли у перформанце

Ако желите да знате више о мајсторима у психологији, можете да посетите наш пост: "20 најбољих мајстора психологије"

Библиографске референце:

Вазкуез Белендез, М. (2002). Психологија рада и организација - Историјски приступ. Универзитет у Аликантеу.
Еткин, Ј. (2000). Политика, влада и менаџмент организација, Буенос Аирес, уредничка дворана Прентице. (Поглавље 3: Фактори сложености).
Сцхлеменсон, А. (2002). Талент стратегија, Бс. Ас., Едиториал Паидос. (Поглавље 4 Значење рада).
Леви-Левоиер, Ц. (2000). Мотивација у компанији - Модели и стратегије Уредничка управа 2000. (ИИ део Од теорије до праксе - Кап 4, Кап 5 и Закључци).