6 трикова за бављење веома конкурентним људима
У друштву у којем је продуктивност постала готово религија, изгледа да конкурентни људи имају више подстицаја него икада да остану .
Узимајући у обзир да је професионални живот све више помешан са приватним животом, поред тога, Овај конкурентски дух појављује се у свим врстама ситуација : покушавајући да привуче пажњу неког утицајног, стварајући благостање када је реч о томе да је комшија најбоља јавна слика или чак и када је оно што желите да се надмеће са другима у броју следбеника које имате у друштвеним мрежама као Инстаграм.
Резултат тога је то што данас, скоро сви знамо добар број конкурентних људи који више процењују чињеницу превазилажења других него стимулације самог напора. Ово може учинити ове људе склоне опортунизму, манипулацији или чак жељама да жртвују све своје радове (и оних људи који раде с њима) на пројекте који нису баш корисни једноставним пролазом испред других конкурената.
Начини да се бавите конкурентским људима
Оно што је већ речено чини конкурентске људе много више од мишића компанија и организација; Они такође могу бити искра која покреће непотребне сукобе, извор узнемирености око пријатеља и породице и пропагатори лоше радне климе.
На срећу, постоје начини да се бавимо овим типом људи како би се њихова негативнија страна умирила .
1. Не дозволите да его другог превлада
Ефикасан начин да се спречи конкурентски људи да увек покушавају да привуку пажњу других, једноставно, не награђујте овакво понашање . На пример, када на неформалном састанку или забави особа која се такмичи да привуче пажњу све време прекидајући друге и причајући о својим искуствима, укусима и мишљењима, може се замишљено замолити да не прекине и, Једном, усмерите курс кроз разговор.
У овим случајевима лоша је стратегија да се понаша на исти начин као и конкурентна особа, која се такмичи са такмичењем да види који је монолог наметнут на другој, јер то не крши логику конкурентности.
2. Да се потврди
Када је у питању суочавање са конкурентним људима, није важно само одржати оквир повољних односа за већину; неопходно је бранити своја права .
Стога, ако ароганција и ароганција другог подривају наше достојанство, добро је обратити пажњу, тако да се такве ситуације не понављају и, ускоро, може се одржавати ред. У овим случајевима кључна је асертивност.
3. Контролишите радно окружење
Ако негативни ефекти поседовања конкурентске особе у близини буду примећени на послу, било зато што користе неетичке трикове да би постигли своје циљеве или зато што постављају различите циљеве од планираних, Једна од стратегија које се могу пратити је да директно интервенишу на радну климу мијењање система награда или "казне". На пример, ако особа која је у питању покушава да уђе у друге, монополизујући све бонусе за учинак, стављање ограничења на ове механизме мотивације је веома ефикасно решење.
Важно је напоменути да је ово мјера са колективним утјецајем и да не утиче само на конкуренту. Међутим, ова чињеница такође може бити предност, јер се узима као праведна мјера која једнако утиче на све.
4. Образовати се у принципима једнакости
Ако је конкурентно лице младо и спремно је учествовати у њиховом образовању и обуци, Добро је узети да размисли о моралним вредностима иза свог понашања и начин на који се уклапају у културу која вреднује једнаке могућности. Али то није задатак који треба предузети само из теорије; Такође се може научити из праксе игара и групних активности у којима је највише важно интерес колектива.
У средњим и великим компанијама све је уобичајено позивати све своје чланове да учествују у колективним играма, као што су фудбал или паинтбалл, из тог разлога. У овом смислу, на пример, пажња медија је привукла случај компаније која се налази у Кини, која је развила тим цастеллерс (Каталонска традиција) у којој радници могу учествовати у стварању најспектакуларнијих људских кула.
5. Обрнути инжењеринг да открије порекло конкурентног понашања
Много пута постоје случајеви у којима људи који се не истичу да буду конкурентни они почињу да се укључују у динамику понашања екстремног индивидуализма .
У овим случајевима сасвим је могуће да је недавна промена дневног контекста ове особе имала ту промјену у ставу.Истраживање разлога за ову трансформацију један је од начина за управљање начином на који ова особа утиче на нас и понекад нам чак омогућава и помоћ.
6. Управљање страхом и параноју
Када сте у ситуацији која се сматра опасним или високим ризиком, Једна од првих манифестација анксиозности и страха коју ово производи јесте конкурентно понашање .
Чињеница да никоме не можете да верујете чини вас да видите друге као средство за крај или, понекад, као потенцијалне пријетње које морају бити заштићене. У овим случајевима комуникација и успостављање споразума са гаранцијама су веома корисне да овај одбрамбени став не буде проблем.
