Теорија ограничене рационалности од стране Херберт Симона
Људска спознаја је ограничена и несавршена: чак и ако смо успјели добити све доступне информације о проблему који морамо ријешити, наши неуспјели разлози нас спречавају да направимо оптималну одлуку.
Ово је главни приједлог теорију ограничене рационалности коју је предложио Херберт Симон . Његов модел је имао важне примјене у економији и психологији организација, а у великој мјери и данас се примјењује.
- Повезани чланак: "Да ли смо рационална или емоционална бића?"
Херберт А. Симон, аутор
Херберт Алекандер Симон рођен је 1916. године у Пенсилванији. Студирао је на предметима друштвене науке и математике на Универзитету у Чикагу; 1943. године добио је докторат из политичких наука.
Касније Симон Био је професор психологије, политичких наука и рачунарства на Универзитету Беркелеи и Царнегие Меллон, гдје је радио до своје смрти 2001. године.
На његову прву књигу назван "Административно понашање", који се појавио 1947. године и постао његов најпознатији рад. У овом раду је први пут предложио теорију ограничене рационалности.
Ваш модел људског понашања имао је фундаментални утицај на друштвене науке уопште и посебно у економији. Симонове идеје примењене су са посебним учесталостима у области организација.
Модел ограничене рационалности
Теорија ограничене рационалности Херберта Сима сугерише то људима одлучујемо на делимично ирационалан начин због наших когнитивних, информативних и временских ограничења.
Овај модел се појавио као реакција на теорије рационалности, веома популарне у политичким и економским наукама, које предлажу људима рационална бића која одлучују шта је оптимално рјешење за сваки проблем користећи све расположиве информације.
Међутим, према Сајмону и ауторима који су га наследили, веома је тешко донијети потпуно рационалне одлуке јер су наши ресурси за обраду информација ограничени, поготово када су проблеми сложени, као што је случај у свакодневном животу. Суочавајући се са класичном идејом "економског човека" Симон је промовисао то "административног човека", који није у стању да схвати сложеност света и међусобну повезаност својих елемената.
Модел ограничене рационалности потврђује да људи користе хеуристику када је ријеч о проналажењу рјешења. Хеуристика се дефинише као општа и једноставна правила оно што користимо за решавање проблема; мада могу бити корисни у многим случајевима, у другима они производе когнитивне предрасуде, односно систематична одступања у образложењу.
Доступност хеуристичког, на пример, односи се на чињеницу да људи имају тенденцију да имају више честе и честе информације на уму, јер можемо лакше приступити томе. Дакле, ако смо недавно имали саобраћајну несрећу, вероватније ћемо да преценимо вероватноћу патње другог.
- Повезани чланак: "" Хеуристички ": менталне пречице људске мисли"
Процес одлучивања
Према Сајмону, рационално доношење одлука се састоји у решавању проблема одабиром најповољније алтернативе од оних доступних. Одлука ће бити тачнија, вероватније је да ће постићи жељени ефекат и то ће бити ефикасније.
Овај аутор подијелио рационални процес доношења одлука у три корака . Прво, идентификују се све могуће алтернативе; онда се анализирају резултати који се добијају са сваким. На крају, изабрано је најприкладније решење, упоређујући ефикасност и ефикасност сваке доступне опције.
Међутим, никада нећемо моћи оптимално да применимо ову процедуру јер је немогуће утврдити сва могућа решења проблема, као и да адекватно предвидимо његове последице.
Симон је у својим радовима рекао у управном понашању и организационом окружењу Препоручљиво је дати предност ефикасности над адекватношћу приликом усвајања решења. Са друге стране, у приватним одлукама ово није толико важно јер не утичу на функционисање и учинак организације у цјелини.
Развој ове теорије
Модел Херберта Симон-а модификован је и продужен од стране различитих економиста, психолога и рачунарских научника. Следеће ћемо споменути развој и најважније примене теорије ограничене рационалности .
1. Ариел Рубинстеин
Овај израелски економиста и математичар покренуо је потребу да се утврди која су најприкладнија процедура доношења одлука у његовој књизи "Моделирање ограничене рационалности" (1998). Сврха њиховог доприноса моделу ограничене рационалности јесте то што се принципи који се могу обезбедити могу применити у различитим областима.
2. Едвард Тсанг
Тсанг, дипломант пословне администрације и докторат из области рачунарства, то каже организми или агенси који користе бољу хеуристику и алгоритми доносе рационалније одлуке.
За Тсанг, ови аспекти су еквивалентни рачунарској интелигенцији, концепту који се користи да се односи на способност учења рачунара од података добијених кроз посматрање и експериментисање.
3. Хју Диксон
Британски економиста Хув Дикон предложио је општу формулу за доношење одлука засновану на Симоновом моделу. Према Дикон-у, под претпоставком да ће се људи одлучити за решења која су у близини оптималног не захтева детаљну анализу доношења одлука у оквиру ограничене рационалности.
4. Герд Гигерензер
Гигерензер је немачки психолог заинтересован за доношење одлука, посебно у ограниченој рационалности и хеуристици. Према овом аутору, хеуристика је у многим случајевима ефикасније од оптималних процедура доношења одлука , будући да нису толико ирационални као и други теоретичари који раде и допуштају да врло ефикасно решавају проблеме.
5. Даниел Кахнеман
Израелски Кахнеман је познати психолог за добијање Нобелова награда за економију . Његови најважнији доприноси везани су за опис хеуристике и когнитивних предрасуда, који се спроводе заједно са Амосом Тверским.
Кахнеман сматра да модел ограничене рационалности може бити веома користан за превазилажење ограничења економских теорија о рационалном одлучивању.
