организације, људски ресурси и маркетинг

15 најчешћих проблема и сукоба на послу

Март 29, 2024

Људи проводе доста дана на послу , и логично је да након толико толико сати могу да се створе сукоби.

Сукоби су нормални, али је њихово откривање и решавање кључно, тако да радно окружење не постане пакао, јер када смо лоши на послу, утичу на нашу перформансу, нашу мотивацију или осећај припадности организацији.

Сукоби на послу: који су најчешћи?

Али, Који су најчешћи конфликти на радном месту? Који су најчешћи узроци ових радних проблема? Следеће вам објашњавамо.

1. Недостатак тимског рада

Тимски рад је једна од компетенција коју највише вреднују регрутатори, јер када запослени ради као тим, њихова креативност и учење се побољшавају, ниво стреса је смањен и повећава се перформансе и продуктивност . Међутим, у случајевима када радници одлуче да се самостално и тимски радови не манифестују у предузећу, могуће је да се појаве конфликти.

Са друге стране, врло индивидуалистички менталитет може довести до тога да се гледа са сумњом на друге, ау тим ситуацијама лако је погрешно тумачити одређена понашања и приписати им жељама да се издвоје изнад сарадника.

Да бисте сазнали више, можете прочитати наш чланак: "5 предности тимског рада"

2. Недостатак комуникације

Недостатак комуникације је још један узрок који може изазвати озбиљне сукобе на послу , јер када запосленик или надређени не успе да комуницира (или шаље потребне поруке) другим радницима, могу се појавити проблеми. Мисцоммуницатион може се представити као дезинформација или дезинформација. У првом случају, информације не стигну; у другом случају, информације иду наопако.

На крају крајева, трења која могу настати због недостатка комуникације могу довести до ситуација двосмислености која ствара пропусте, а у тим приликама немогућност знати ко је направио грешке проузрокује избијање сукоба.

Повезани чланак: "10 основних комуникацијских вјештина"

3. Токсични сапутници

Повремено, сукоби у раду могу се појавити без икакве намере, међутим, други пут, токсични људи стварају лоше окружење у којем иду, нарочито на послу. Токсични сапутници су идентификовани зато што се газе тамо где се лоше завршавају са свима и стварају сукобе у којима их нема. Они воле да иду где се не зову, желе да буду центар пажње и обично су типични људи познати као лажни и критички.

Повезани чланак: "5 токсичних ставова колега"

4. Токсични босови

Може се десити да то није сарадник који опити радно окружење, већ и газде због свог лошег управљања или због њихове личности, они чине живот несрећним . У овим случајевима, можда ћете бити у неповољном положају када је ријеч о рјешавању сукоба.

Укратко, токсични газови имају тенденцију да буду: арогантни и лоши комуникатори, аутократски, нефлексибилни, контролишући и дискриминирајући.

Да ли желите да сазнате више о отровним шефовима? Затим, кликните овде.

5. Конкурентност

За многе компаније је уобичајено плаћати своје запослене на основу њихових достигнућа. И док неке компаније дистрибуирају комисије међу члановима тима, друге награде запосленике појединачно: у зависности од продаје или постављених циљева то је особа која прими провизију. Ова врста подстицаја може узроковати трење међу радницима , јер конкурентност која је створена доноси са собом сукобе између радника.

6. Љубазне везе

Сарадници могу патити од неке романце, која не мора бити негативна. Сада, еУ неким ситуацијама, љубавни односи на послу могу довести до сукоба . Љубазни односи могу се појавити на радном мјесту као и на било ком другом месту, али да би се избегли сукоби, неопходно је да се они не мешају у рад.

7. Колеге које не функционишу добро

И наравно, Када партнер не изводи како треба, конфликти се могу појавити . Када неко не уради свој посао добро ће се умешати у ваше, а могуће је и учинити да то радите и радите више. Компаније и организације су динамички системи, а одлагање рока за извођење пројекта може учинити све опште функционисање овог "живог организма". Нико не воли да ради двапут више.

8. Предрасуде (мачизам / расизам)

Предрасуде су извор сукоба у различитим сферама живота, али иу раду.Саборци који не могу толерисати људе из других делова свијета или са другом бојом коже, шефовима који третирају своје запослене на мачо начин, и тако даље. То су случајеви који се могу појавити у области рада.

9. сукоби личности

Понекад се личности једноставно не уклапају и искра скочи у први моменат промјене . У личним односима сукоби постоје и из дана у дан. Када се појави такав сукоб, најбоље је решити проблем што је пре могуће.

Међутим, мора се имати на уму да су сукоби између различитих личности најчешће најчешћи разлози због којих настају сукоби у предузећу. Напротив, многи проблеми који су стварно организационе и колективне природе грешком се приписују индивидуалним карактеристикама одређених људи, јер је ово "лака опција" када тражите објашњење о томе шта се дешава (за нешто се заснива у есенцијалистичкој визији радника).

10. Мобинг

Мобинг, познат и као психолошко узнемиравање везано за рад, наступи на послу када један или више појединаца систематски и више пута врше психолошко насиље на другом појединацу или појединцу. Мобинг може бити између запослених, од запослених до надређеног, од надређеног до запослених или од организације до једног од својих запослених. Мобинг не само да утиче на перформансе посла и изазива озбиљне сукобе, већ и може изазвати озбиљне психолошке проблеме код особе која пати . Ово је проблем који се мора зауставити у корену када се открије.

Можда сте заинтересовани за ове постове: "Мобинг: психолошко узнемиравање на послу" или "6 врста мобинга или узнемиравања на радном мјесту"

11. Промене у компанији

Промене у предузећу могу изазвати конфликт различитих врста . На примјер, смањење броја запослених може довести до тога да се запосленици осећају неудобно и немотивирано; или промене у највишем менаџменту могу довести до нових политика које добро виде запослени, посебно најстарији. Укратко, ови поремећаји могу учинити да је напредак који је до сада учињен скраћен све док се не дође до нове ситуације прилагајања.

12. Експлоатација

Експлоатација послодаваца такође може изазвати сукобе са радницима На примјер, ако радник не осјети да прими фер накнаду или сматра да ради на вишку (више сати него што би требало), може се лоше завршити са компанијом и другим радницима.

13. конфликт ресурса

Рад у вишку може бити обавеза као у претходном случају . Али, такође се може десити да недостатак ресурса компаније (мање радника него што би требало да има, лоше управљање особљем итд.) Доводи до конфликта са компанијом или се осећа наглашеним и спаљеним.

14. Конфликт над вредностима

Може се десити да имамо веома јасне вредности компаније и да нам се много допада рад, тако да ћемо наступити на оптималном нивоу. Али Можда је то што неки од наших колега не осећају исто као и ми у овом аспекту . То може проузроковати да је, у случају другог, његов учинак низак и немотивиран. Ово може створити лоше окружење међу вршњацима.

15. Нејасне смјернице

У претходној тачки је већ коментарисано да је комуникација од суштинског значаја за добро обављање професионалног рада. Једна врста комуникације која се мора узети у обзир и којој пажљиви третман мора дати су нејасне смјернице.

Недостатак комуникације у пословним прописима или у циљевима који се очекују од запосленог, могу изазвати оно што је познато као конфликт улога, другим речима, немају тачну идеју шта треба радити или шта се очекује од радника . Сукоб улога ствара сукобе између радника и, поред тога, један је од најчешћих узрока стреса рада или изгорелости.