Разлике између шефа и лидера
У претходном чланку смо разговарали о 10 особина личности које сваки лидер треба да има, данас је вријеме за снимање Разлике између шефа и лидера .
Босс или Леадер?
Прво, дефинишемо оба концепта. "Босс" се дефинише као особа која има надлежност или моћ над групом да усмерава свој рад или активности .
Уместо тога, "Лидер" је особа која води и усмерава групу или друштвени, политички, верски покрет итд. . У принципу, разлика је јасна. Али свакодневно, многи су ставови који могу учинити да особа уђе у профил лидера или шефа. Предлажемо да истакнемо десет најважнијих фактора унутар организација, јер ако заузмете релевантну позицију у доношењу одлука и усмјерите људску групу, згодно је усвојити лидерску позицију, како бисте могли мотивирати и удружити снаге у вашој организацији .
Разлике између шефа и лидера
1. Перцепција његовог ауторитета
За шефа да користи, ауторитет је привилегија коју додељује командно место. За доброг лидера, с друге стране, ауторитет је привилегија само ако је то корисно средство за организацију. Шеф подржава максимум од "Ја сам тај који овде заповеда" ; док лидер проналази своју инспирацију у фрази "Овде могу бити корисно" . Вођа подстакне групу, а добар вођа остаје испред, води их и обавља свакодневно.
2. Импосе и уверите се
Шеф заснива свој утицај на ауторитет који потиче од позиције коју држи. Вођа осваја симпатију и вољу оних око себе. Вођа користи своју позицију у оквиру хијерархије, док лидер свакодневно негује и брине о свом руководству. Шеф осећа потребу да наметне своје критеријуме , користећи дугачке аргументе; вођа се уверава и показује, његови аргументи не траже да се други протерају, већ да изграде знање и план акције.
3. Страх против поверења
Шеф се боји страха, страха, често прети, а његов тим сумњичави према њему, стављају добро лице на њега када је близу, али га строго критикују када га нема. Лидер је извор повјерења, оснажује људе, генерише ентузијазам приликом рада, охрабрује групу препознавањем доброг рада и труда својих чланова. Шефу треба слепа послушност, лидер жели мотивацију да импрегнира све . Ако осећате страх од вашег надређеног, обичан шеф, ако у Цамбо-у цените и цените, ваш надређени је лидер.
4. Управљање проблемима
Шеф жели да нагласи ко је направио грешку ; Имплантира уверење да тражи кривицу. На овај начин, Абронца, казни и вришти ако нешто не иде добро, да упозори кривицу и остале људе. Вођа зна како да схвати грешке и мирно преусмери ситуацију. Није одговорна за истицање грешака других или оптуживање било кога, већ покушава да реши проблем и помогне ономе ко се обавезао да устане.
5. Техничка организација против креативне организације
Шеф распоређује задатке и наредбе, и остаје надгледање ако се његово наређење прати на писмо. Лидер подстиче, даје пример, ради заједно са својим сарадницима , је у складу са оним што мислите, шта кажете и шта радите. Шеф задатке обавезује, али вођа зна како да тражи мотивацију у сваком новом пројекту. Вођа преноси жељу да живи и напредује.
6. Поруџбине против педагогије
Шеф зна како све функционише, лидер зна како да обавља педагогију сваког задатка, зна како да подучава. Први је сумњичав за његову тајну која га је довела до успеха, а други одлучно штити људе како би их развили и чак превазишли. Шеф организује производњу, али лидер их припрема да постигну свој пун потенцијал .
7. Степен личне блискости
Шеф се односи на његов тим на деперсонализован начин, попут чипова на табли. Вођа лично зна све своје сараднике, истински је заинтересован за своје животе , не користи их или их не препоручује. Поштује личност сваког човека, брани људе без обзира на њихов положај у хијерархији.
8. Затворене шеме против отворених шема и у сталном развоју
Шеф каже "уради ово", лидер каже: "Хајде да урадимо ово" . Шеф наставља стабилност, лидер промовише своје сараднике кроз групни рад и формирање других лидера. Лидер је у стању да интегрише искрену посвећеност оних који га окружују, дизајнирају планове са јасним и заједничким намјерама, заразе друге својим наду и одлучности.
9. Испуњавање против олова
Шеф стиже на време, али лидер увек стиже први . Шеф чека колабораторе који седе на столици, лидер долази да их поздрави. Вођа жели да увек задржи своје присуство као лидер групе и инспирише посвећеност, срдачност и лојалност. Шеф је задовољан прихватљивим перформансама својих чланова, лидер жели да види даље и жели да се његова група издвоји.
10. Снага насупрот инспирацији
Шеф се брани са ноктима и зупцима свој положај ауторитета; вођа чини нормалне људе да се осећају изванредним. Шеф жели поштовање, али лидер успе да ангажује свој тим у мисији која им омогућава да превазиђу и надмаше. Шеф жели да одржи своје привилегије; лидер даје смисао и инспирацију његовом раду, свом животу и онима око њега.
