yes, therapy helps!
10 особина личности лидера

10 особина личности лидера

Април 6, 2024

Које су особине личности које дефинишу лидера?

Људске групе (компаније, политичке партије, синдикати ...) карактеришу много улагања време и труд у откривању и развоју лидера будућности . Важност у овом тренутку обично се фокусира на откривање профила са добрим потенцијалом у интелектуалним, комуникативним и чак физичким атрибутима. Ова визија претпоставља да постоји познат број личних особина које лидер мора имати, особине које су добро дефинисане.

Карактеристике личности лидера

Карактеризација лидерових способности проучавана је из личних тестова, као и посматрања понашања у групним контекстима. Ова студија успела је да корелира готово све лидерске особине .


Затим, резимира се десет најтраженијих особина личности код људи са великим способностима лидерства према овим истраживањима.

1. Вештине комуникације

Комуникација мора функционисати у два правца: јасно изражавају идеје, инструкције и мишљења, као и да се порука чује и разуме. Типичан је и за вођу способност да слуша и узима у обзир сва мишљења, индивидуална и колективна, која му долазе.

2. Емоционална интелигенција

Истраживачи Саловеи и Маиер (1990) су првобитно окарактерисали емоционалну интелигенцију као "способност управљања сопственим и другим емоцијама и осећањима, да разазнају таква осећања и да користе ове информације да одговарају тачним акцијама". Осјећаји мобилишу тему, због чега је емотивна интелигенција кључна карактеристика лидера.


3. Способност утврђивања циљева и циљева

Правац групе захтева знање шта би требало да буде путоказ којим се то води . У одсуству прецизних циљева и циљева, труд може бити стерилан, а група се може осјећати фрустрираном. Циљеви морају бити кохерентни са капацитетом групе: није ефикасна успостављање недостижних циљева.

4. Капацитети за планирање и развој

Када су циљеви постављени, неопходно је направити план за њихово постизање. Овај план мора планирати све акције које морају бити испуњене , времена, људи који ће их направити, ресурсе који ће се користити ...

5. Проактивно само-знање

Добар вођа мора бити свесни својих врлина и требало би да их максимално искористи . Очигледно је да је и свестан његових слабости и бори се да покуша да се побољша.


6. Саморазвој и помоћ вршњацима

Лидер је у стању да расте, док помаже другима да се развијају. Да бисте побољшали, не морате то да чините "одбраном"; није роб за његову групну улогу или његову репутацију . Помаже групи да расте учењем других, преношењем задатака и креирањем простора за акцију и комуникацију, како би се други људи осећали корисним и цењеним.

7. Иновације

Покушаће да пронађе нове и боље начине за обављање активности . Ова карактеристика је фундаментална у контексту друштва које напредује са присилним темпом, уз сталне промјене у технологији, комуникацијама и високој конкурентности.

8. Одговорност

Свестан је да му положај у групи даје моћ, и знате како да га користите у корист целине . Није себично; Користите свој положај да бисте активирали процесе и подстакли потенцијале.

9. Информације

Добар вођа мора бити информисан. Ниједна корпорација не може да преживи без присуства лидера који знају како да рукују информацијама. Познати обраду информација, правилно га тумачити и са астутношћу, а затим га користити на најкориснији и креативан начин , то је кључна вештина.

10. Каризма

Ова последња тачка је контроверзна. Неки аутори верују да карактеристика харизма има веома различите дефиниције, а зависно од тога који од њих се користи, то ће бити карактеристично присутно код људи са лидерским способностима или не. И, заправо, чини се да међу лидерима има чак и одређених заједничких особина лица.

Дефинисање концепта као способност привлачења и стварања добрих осећањаКао и привлачење пажње и бити пријатан и емпатичан у очима других људи, харизма је пресудна карактеристика доброг лидера. Каризма се може обучити дружењем и показивањем истинског интереса за људе. Каризма се односи на одсуство себичности , фактор који је одлучујући када се ради о перцепцији особе као лидера.

Библиографске референце:

  • Големан, Д. (2013). Снага емоционалне интелигенције. Мадрид: издања Б.

  • Молеро, Ф. и Моралес Ј.Ф. (2011).Лидер и његова група: садашњи погледи на лидерство. Мадрид Едиториал Аллианце.

  • Санцхез Вазкуез, Ј. Ф. (2010). Лидерство: теорија и примена. Понтифични универзитет Саламанка.


Your body language may shape who you are | Amy Cuddy (Април 2024).


Везани Чланци