Теорија мотивације Давида МцЦлелланда

Март 30, 2024

Теорија мотивације Давида МцЦлелланда То је један од најпознатијих психолошких модела људских потреба, посебно у пословној и организационој сфери.

У овом чланку анализирамо теорију три потреба МцЦлелланда и најзначајнијих антецедената за његову појаву. Ми ћемо се углавном фокусирати на детаље ваших доприноса на три врсте мотивације: чланство, достигнућа и моћ .

Можда сте заинтересовани: "Хуманистичка психологија: историја, теорија и основни принципи"

Увод у психологију мотивације

Године 1943 амерички психолог Абрахам Маслов објављен у часопису Психолошки преглед чланак у којем је представио своју хијерархијску теорију потреба. Овај модел, популарно познат као "Маслов пирамида", био је основни прекретница у еволуцији психологије мотивације.

Маслов је дефинисао пет категорија потреба; од више до мање основних, ради се о физиолошким потребама (исхрани, спавању, полу итд.), сигурности (становање, запосленост, здравље), љубав и припадност (пријатељство, сексуална интимност), препознавање (самопоуздање, професионални успех) и самореализацију (креативност, спонтаност, моралност).

У годинама које су услиједиле популаризацијом Масловог модела појавили су се слични приступи, попут МцЦлелландове теорије о три потребе, које ћемо описати сљедеће. Многи од ових модела уоквирени су у хуманистичкој психологији, која је тврдила тенденцију личног раста људских бића.

Мотивација је тема која је мало проучавала бионизам и оријентације које су га пратиле, будући да се фокусирају на посматрано понашање; Из ове перспективе, уобичајено је концептуализирати мотивацију као подстицајну вриједност која се даје за појачање, иако су понекад двосмислени појмови попут "импулса" укључени.

Можда сте заинтересовани: "Теорија личности Абрахам Маслова"

Теорија о три потребе МцЦлелланда

Почетком шездесетих година, Давид МцЦлелланд је описао у својој књизи Досадашње друштво ("Реалистичко друштво") своју теорију о три потребе. Она дефинише три врсте мотивације које деле сви људи, без обзира на њихову културу, пол и било коју другу варијаблу, иако то може утицати на преваленцу једне или других потреба.

По речима овог аутора, мотивације треба схватити као несвесне процесе, сличне психоаналитичким приступима. То је разлог зашто МцЦлелланд препоручује коришћење тематског теста апперцепта Хенриа А. Мурраиа , која спада у категорију пројектних тестова психолошког вредновања, како би се процениле потребе.

1. Потреба за припадношћу

Људи са високом мотивисаношћу имају јаке жеље да припадају друштвеним групама. Такође, желе да задовољају друге, тако да имају тенденцију да прихвате мишљења и преференце осталих. Они воле сарадњу са конкуренцијом , и они их узнемиравају ситуацијама које укључују ризике и недостатак сигурности.

Према МцЦлелланд-у, ови људи имају тенденцију да буду бољи као запослени него као лидери због њихове већих потешкоћа у давању наређења или приоритизацији организационих циљева. Међутим, треба поменути да су описани две врсте лидера: задатак, повезан са високом продуктивношћу, и социо-емоционално , специјалиста за одржавање групне мотивације.

Важност потребе за припадношћу претходно је истакао Хенри Мурраи, творац тематског апперцепт теста. Исто се може рећи и за потребе постигнућа и моћи, што је послужило као основа за МцЦлелландов предлог.

Можда сте заинтересовани: "Врсте мотивације: осам мотивационих извора"

2. Потреба за достигнућима

Они који високо задовољавају потребе постижу осећај интензивних импулса за достизање циљеве који укључују висок ниво изазова , и не противе се узимању ризика да би се то постигло, под условом да је рачунато. У принципу они више воле да раде сами него у друштву других људи и воле да примају повратне информације о задацима које обављају.

МцЦлелланд и други аутори потврђују да на потребу за достигнућа утичу личне способности да постављају циљеве, присуством унутрашњег локуса контроле (перцепција самопоштовања над животним догађајима) и промоцијом независности родитељи током детињства.

3. Потреба за снагом

За разлику од већине филијала, они у којима превладава мотивација моћи уживају у конкуренцији с другима - из тог разлога, наравно да побјеђују. Они који имају велику потребу за вредношћу друштвене вриједности енергије врло и Они желе да контролишу друге људе и утичу на њихово понашање , често из себичних разлога.

МцЦлелланд разликује две врсте потреба за снагом: социјализованом снагом и личном снагом. Људи који су ближи првом типу имају тенденцију да буду више забринути за друге, док они који имају високу личну мотивацију на снагу желе пре свега да стекну власт у своју корист.

Људи са високом мотивацијом за моћ који немају истовремено висок ниво личне одговорности имају већа вероватноћа спровођења психопатолошких екстернализних понашања , као физичке агресије и прекомерна потрошња супстанци.