Како креирати вођство у групама и тимовима, у 8 кључних идеја
Лидерство је састојак способан да потенцијал групе људи постане квалитативни скок. Не ради се само о координацији и подстицању сарадње међу члановима групе. Поред тога, морамо мотивисати, поставити пример, осигурати да начин рада не узрокује трошак напора, итд.
У овом чланку ћемо видети неколико кључних идеја о стварању лидерства у ситуацијама када им је потребна та улога.
- Повезани чланак: "Типови лидерства: 5 најчешћих класа лидера"
Како створити лидерство у групи
Иако је лидерство сложен феномен, на срећу је могуће научити да буде лидер. У наредним редовима видећемо основне идеје од којих морамо почети да усвојимо улогу лидера.
1. Не жалите се надлежном органу
Чињеница оправданости вођства засноване само на претпостављеном ауторитету који је у већини случајева, то само смањује кредибилитет за свакога ко то чини .
То је зато што руководство није нешто што имате као што можда имате неки предмет, али то је нешто што се остварује; то се показује оним што је учињено и шта се каже. Поред тога, на овај начин та власт се не сматра нужном и вештачком.
Једини случај у којем је неопходно поднијети жалбу надлежном органу јесте када је врло јасно да нема ничега о којем се расправља и свима јасно види јасно да наставак испитивања одлуке служи само за губитак драгоценог времена.
2. Перфектујте своје вештине комуникације
Комуникација је од суштинског значаја да буде лидер . Неспоразуми и недостатак транспарентности су нефункционални за сарадњу и колективни рад.
Стога је потребно полирати и вербалне и невербалне аспекте комуникације. Што нас доводи до следеће идеје.
- Можда сте заинтересовани: "Реците без говора: 8 кључева за боље комуницирање"
3. Не претпостављајте да други зна шта знате
Свака особа има своје вештине и компетенције, али такође има и мртве тачке у смислу знања. Из тог разлога, важно је размишљати у сваком тренутку информације које остали људи имају или немају када комуницирају с њима .
4. Не мешајте лидерство са ароганцијом
Многи људи, размишљајући о концепту лидера, повезују га са идејом поноса. Међутим, ово је грешка из више разлога, а један од њих је то Лидерство има смисла само у контексту групе , због чега је потребно да неколико људи учествује у групи или тиму, тако да постоји могућност да постоји лидер. Потоњу су потребне друге, али не и свим групама које треба лидеру.
5. Не користите групу као терапију
Лидер је важан за групу јер је уско повезан са заједничким циљевима. Према томе, он не може злоупотребити овлашћење које му други људи одобравају да ублаже тензије стварајући сукобе са људима који су му оптужени. Ово, поред тога што је неетичан, веома је штетан за целину .
6. Уверите се да увек постоје циљеви
Сви делови организације или групе морају да се крећу у складу са одређеним циљевима. Ако то није случај, појавит ће се застој , и чак је могуће да делови групе напусте због недостатка мотивације и подстицаја уопште.
7. Вежбајте асертивност
Када је у питању учење корака о томе како бити лидер, неопходно је у потпуности усвојити стил инспиративног комуницирања. То јесте, имају способност поштовања других у сваком тренутку, ау исто вријеме одбранити одговарајућу одлуку коју сте донели.
То је зато што Неки људи, а не због незадовољства, не комуницирају са одређеним проблемима везано за рад који је урадила особа или неколико чланова организације, тако да ове слабости постану хроничне. Немојте да избегавате тренутке мало непријатне, све док је све то стално праћење. Ако неко направи грешке, они треба да комуницирају.
8. Објасните зашто ствари
Важно је да сви разумију логику иза одлука лидера. То је зато што појављивање арбитрарности у руководству одузима ауторитет лидера, чак и када технички има смисла и дјелотворан је када се ради о заједничком циљу.
Библиографске референце:
- Гутиеррез Валдебенито, О. (2015). Лидерске студије мушкараца и жена. Магазин Политика и Стратегија бр. 126, 13-35.
- Тревисани, Даниеле. (2016). Комуникација за лидерство: тренирање лидерских вештина (2 издања). Феррара: Медиалаб Ресеарцх. стр. 21
