Аутократско (или ауторитарно) руководство: предности и мане

Април 5, 2024

Једна од тема која је највише заинтересована за социјалну психологију или психологију организација је лидерство, ау овим поддисциплинама бихејвиоралне науке многе истраге су отишле у том правцу.

Како лидерство утиче на наше здравље на раду? И на нашу представу? Ово су нека од питања која су истраживачи подигли и на које су покушали одговорити.

Повезани чланак: "10 разлика између шефа и лидера"

Интерес психологије да разуме стилове лидерства

Врста руководства које руководе супервизори увек ће имати последице за раднике (или подређене ако не причамо о радном месту). Генерално, уобичајено је говорити о негативним или позитивним стиловима лидерства у зависности од посљедица на подређене . На пример, стил трансформационог руководства сматра се позитивним јер узима у обзир потребе радника и позитивно утиче на смањење стреса.

Међутим, морамо имати на уму да ће ситуација утврдити да ли је стил руководства добар или лош, јер у зависности од врсте задатака који се требају извршити, профила запослених итд., У том смислу ће бити одређених предности и недостатака контекст, у тој одређеној организацији, да успешно примени један или други стил.

У овом чланку Хајде да размотримо најважније карактеристике аутократског руководства и ми ћемо изложити своје предности и мане.

Можда сте заинтересовани: "Особине личности лика лидера"

Аутократско вођство: шта је то?

Аутократски стил руководства је један од најчешћих у компанијама . Карактерише га као једнозначан стил руководства, у коме надређени доносе одлуке и постављају смернице без учешћа групе. Вођа агглутинира моћ и запослени поштују његова наређења.

Изван радног места, аутократско руководство је лидерство које користе диктатори и стога не ужива велику репутацију. Ауторитарно руководство је добило многе критике због неколико фактора:

Историјски гледано, аутократско вођство је повезано са тиранима и диктаторима.

Аутократско вођство постало је карактеристичан стил за супервизоре који немају вештине, обуку и искуство и, наравно, имају недостатке на комуникативном нивоу.

Тренутно, очекивања радника се мењају и мотивишући лидери су погоднији за окружења са искусним особљем.

Неки људи се осећају непријатним радом за аутократске лидере јер сматрају да ауторитаризам постоји, упркос томе што је адекватан стил управљања за обучавање неискусног особља или спровођење доследних процеса контроле квалитета.

Упркос чињеници да су у последњим деценијама други стилови лидерства уживали већу популарност (на пример, демократско руковођење), Истина је да аутократски стил такође има своје предности .

Препоручени чланак: "Корисни психолошки кључеви за унапређење пословног руковођења"

Карактеристике аутократског лидера

Аутократски лидери представљају различите карактеристике које их дефинишу. Оне су следеће:

Они су јасни у очекивањима шта треба учинити и шта и како ствари треба учинити
Веома је оријентисан на команду и контролу запослених
Једносмерно је . Надређени доносе одлуке и подређени прате наруџбе без могућности да изразе своје мишљење
Лидер централизује сав ауторитет

Може вас интересовати: "Ако имате одличне лидерске вештине, вероватно ћете бити изврсни у оваквим врстама обавештајних података"

Предности

Аутократско руководство је корисно ако се користи у ситуацијама када постоји мало времена за доношење групних одлука или лидер је најискуснији члан групе. Стога, када је неопходно доносити брзе и одлучне одлуке, то је најбоља алтернатива. На пример, у занимањима у којима постоје хитне ситуације: болничари, војници, полиција, ватрогасци итд.

Такође, аутократско руководство може бити ефективно са запосленима који захтијевају блиско праћење својих задатака, јер то спречава опуштање и побољшава перформансе, продуктивност и брзину којом се други обављају свој посао

Недостаци

Критика према овом начину руковођења заснована је на низу недостатака који су посљедица примјене овог типа лидерства. Ауторитарни лидер не узима у обзир мишљење радника и запослених , јер су за њега једноставно појединци који морају поштовати његова наређења.Многи запослени могу се осећати презрети и потцијенити, чак и доносити одлуку да напусте компанију.

Студије су показале да неки радници мање раде са овим типом лидерства и, како показују научни подаци, има већи негативан утицај на стрес (или изгорелост) и добробит радника, за разлику од других врста лидерства као трансформационо. Није препоручљиво предузећима у којима је њихов интелектуални капитал креативност.

Други стилови лидерства

Данас, Многе компаније бирају друге стилове лидерства, попут трансформатора или демократског , јер ауторитарно руководство ограничава развој својих радника. Поред тога, очекивања радника су се промијенила у последњих неколико деценија, а радници су све захтевнији. Као што је речено, али успех или неуспех лидерског стила ће бити одређен ситуацијом, и док један стил руководства може бити добар за једну организацију, то можда неће бити добро за другу.

Стилови руководства који се највише користе у компанијама данас, поред ауторитарног вођства, су: